「THE TEAM ５つの法則」麻野耕司（NewsPicks Book)

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私が、Kindle本を耳読した本の感想を、ご紹介しています。本選びの参考になれば、と思っています。

読み終えるまでの平均的な時間（3時間２分）

感想…

チームをスポーツに置き換える考え方、駅伝型、柔道の団体戦型、野球型、サッカー型があげられていて、とてもわかりやすかったです。自分のこととして考えると、柔道の団体戦型から、野球型の管理職をやっていると考えると、自分が習っていないことをやっているんだなと感じ、チームとしてはまったく違うことだとよく分かりました。

また、チームの意思決定についてもメリット、デメリットを考えながら複数の意思決定方法を組み合わせていくことが良いのかも知れないと思いました。

人材から選ばれる会社づくり、エンゲージメントを高めていかないといずれは、実績が落ち込んでいってしまう。耳が痛いですが、これからの時代のチームは、金銭報酬や地位報酬だけでなく、仕事に対しての感情報酬を重視していかなければならないというところも、見えていたけれども、自分がスルーしていた部分だな、と感じながら読みました。

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内容（「BOOK」データベースより）

偉大なチームに必要なのは「リーダー」ではなく「法則」だ。売上、時価総額を10倍にしたチームの法則。 --このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

麻野/耕司
モチベーションエンジニア。株式会社リンクアンドモチベーション取締役。株式会社ヴォーカーズ取締役副社長。1979年兵庫県生まれ。2003年慶應義塾大学法学部卒業。同年株式会社リンクアンドモチベーション入社。2010年、中小ベンチャー企業向け組織人事コンサルティング部門の執行役員に当時最年少で着任。気鋭のコンサルタントとして、名だたる成長企業の組織変革を手掛ける。2013年、成長ベンチャー企業向け投資事業立ち上げ。全く新しい投資スタイルで複数の投資先を上場に導く。2016年国内初の組織改善クラウド「モチベーションクラウド」立ち上げ。国内HRTechの牽引役として注目を集める。2018年同社取締役に着任。同年株式会社ヴォーカーズ取締役副社長を兼任。国内最大級の社員クチコミサイト「Vorkers」を展開(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) --このテキストは、tankobon_hardcover版に関連付けられています。